给自我估价过高“缩缩水”

2017-09-01

日常工作生活中,有些同志自觉不自觉地过高估价自己的能力,过高估价自己的成绩,以至于在面对组织挑选时,总抱着那种非我莫属的心态和只知相争不知相让的态度。这在现实中是行不通的。如此必然会造成许多矛盾,也给这些同志带来困惑,乃至陷入不可自拔的境地。

俗话说:“知人者智,自知者明。”准确认识自己,客观评价自己是把握自己、发展自己和超越自己的前提。古希腊哲学家苏格拉底对弟子提出的要求就是“认识你自己”。阿波罗神庙的门楣上刻的也是“认识你自己”,这是人类几千年的体验得来的智慧。然而,一个人在认识自己、估价自己的过程中,自己既是主体,又是客体,真正做到正确认识自己并不容易。尤其是党员干部手中有权,身处高位,在看待自己的问题上更容易自我感觉良好、产生错觉。所以,给自我估价过高“缩缩水”十分必要。

敬畏群众防自命不凡。队伍建设、事业发展是积力所举、积智所为的过程,党员干部职务再高,没有群众力量的汇聚也是“孤掌难鸣”。有的党员干部自视甚高、自以为是,忽略官兵力量,夸大个人作用,把单位成绩当作个人成果,好像工作都是自己一个人干的,功劳都应该记在自己头上,这是万万要不得的。刘伯承在解放战争期间多次成功指挥重大战役,晋冀鲁豫解放区各界代表把“常胜将军”的横匾送给他,他婉言谢绝道:“说我是常胜将军,我不敢当”“没有老百姓给吃给穿给人,军队就不能打仗。”党员干部要始终把自己置于组织的领导之下,融入人民群众之中,把自己放低点,把自己那点功劳看低点,才能克服自以为是、自感高明的误区,做到虚怀若谷、谦虚谨慎。

胸怀全局防妄自尊大。全局是由若干个局部组成的,每个局部都有其特定的作用。虽然由于分工不同,在某个时期或者某项工作中,各个局部担负的任务有主有次,但每个局部都是环环相扣,不可替代。如果只看到自己局部的贡献,只看到自我在局部中发挥的作用,就会“一叶障目,不见泰山”,必然拘泥于本职、困于“小我”,导致眼界狭窄、认知片面。只有从战略的高度去思考、从宏观的角度去考量、从全局的视野去定位,才能不断实现对自我评价的校正与更新,才能知晓得失、进取有据、取舍得当。

欣赏他人防孤芳自赏。欣赏他人是一种美德,更是一种智慧。一个人在欣赏他人的过程中,往往能摆脱自以为是,看到自己的不足,找到与他人的差距。党员干部应有对比知短的勇气,多与焦裕禄、孔繁森等党员干部楷模对比,多与身边的先进典型对比,多用自己的短处和别人的长处比,在对比中使自己保持清醒,并不断鞭策自己,以更好地实现自我净化、自我革新、自我完善、自我提高。

来源:解放军报


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